Diagramma di rete di attività
Un diagramma di rete di attività (AND) è anche chiamato diagramma a freccia (perché il display illustrato contiene frecce) o diagramma PERT (Program Evaluation Review Technique), e viene utilizzato per identificare sequenze temporali di eventi fondamentali per degli obiettivi da raggiungere. Nell'analisi del percorso critico, questo aiuta i team a comprendere le sequenze di eventi specifici che determinano i requisiti di tempo per il raggiungimento degli obiettivi. I diagrammi reticolari delle attività sono anche molto utili quando un progetto ha più attività che richiedono una gestione simultanea.
Gli Activity Network Diagrams sono nati come strumento di gestione dei progetti di ingegneria e costruzione. La Critical Path Analysis si basa su questa metodologia per identificare e standardizzare le attività di gestione medica.
Un diagramma di rete delle attività aiuta a scoprire la sequenza più efficiente di eventi necessaria per completare qualsiasi progetto. Ti consente di creare una pianificazione realistica del progetto mostrando graficamente
- il tempo totale necessario per completare il progetto
- la sequenza in cui le attività devono essere eseguite
- quali compiti possono essere svolti contemporaneamente
- quali sono le attività critiche che devi tenere d'occhio.
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Esempio di diagramma reticolare di attività
Un progetto è composto da una serie di azioni o attività che di solito hanno una sorta di interdipendenza. Ad esempio, prima che un asse possa essere ruotato, deve essere prima progettato, il metallo deve essere acquistato, ecc. Questo tipo di sistema complesso è molto più facile da capire attraverso l'uso di diagrammi che attraverso la descrizione testuale, poiché è possibile mostrare le interconnessioni effettive tra le attività. È possibile disegnare facilmente il diagramma della rete di attività con il software Edraw.
Il diagramma Rete di attività mostra le interdipendenze tra le attività tramite l'uso di caselle e frecce. Le frecce che puntano in una casella delle attività derivano dalle attività precedenti, che devono essere completate prima che l'attività possa iniziare. Le frecce che puntano fuori da una casella delle attività vanno alle sue attività successive, che non possono essere avviate finché almeno questa attività non è stata completata.
Regole di disegno del diagramma di rete delle attività
Tutte le attività precedenti devono essere completate prima che il progetto possa iniziare.
Le frecce rappresentano la precedenza logica del progetto.
Storia del diagramma reticolare di attività
È stato sviluppato dagli Stati Uniti, in particolare dal Dipartimento della Difesa. È stato utilizzato per la prima volta come strumento di gestione per progetti militari. È stato adattato come strumento educativo per i manager aziendali.
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